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	<title>Comentarios en: La fábrica de creatividad</title>
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	<description>Thoughts about management, leadership, technology and a collaborative world</description>
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		<title>Por: Martin</title>
		<link>http://martinmendez.com/2009/02/19/la-fabrica-de-creatividad/#comment-119</link>
		<dc:creator><![CDATA[Martin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Feb 2009 10:46:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mimundodigital.wordpress.com/?p=592#comment-119</guid>
		<description><![CDATA[Mariano, gracias por tu comentario.
Es cierto y comparto con vos que la innovación fue, es y será un factor de diferenciación interesante para cualquier empresa.
De todos modos, lo interesante de casos como los de Gore, son los factores culturales que le permite alcanzarla y es ese el punto que quiero subrayar en el post.
Es cierto también, que seguramente no es el único modelo de gestión posible que permite desarrollar habilidades innovadoras, P&amp;G, GE, 3M, son claramente contra ejemplos de empresas tradicionales (en cuanto a sus modelos de gestión y management) que validan que modelos más tradicionales con otros condimentos pueden desarrollar esta habilidad, sin embargo y en total acuerdo con Hamel, creo que en un futuro de mediano plazo, veremos cambios profundos en el modo en que las organizaciones comprenden y aplican el liderazgo para poder continuar siendo competitivas.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mariano, gracias por tu comentario.<br />
Es cierto y comparto con vos que la innovación fue, es y será un factor de diferenciación interesante para cualquier empresa.<br />
De todos modos, lo interesante de casos como los de Gore, son los factores culturales que le permite alcanzarla y es ese el punto que quiero subrayar en el post.<br />
Es cierto también, que seguramente no es el único modelo de gestión posible que permite desarrollar habilidades innovadoras, P&amp;G, GE, 3M, son claramente contra ejemplos de empresas tradicionales (en cuanto a sus modelos de gestión y management) que validan que modelos más tradicionales con otros condimentos pueden desarrollar esta habilidad, sin embargo y en total acuerdo con Hamel, creo que en un futuro de mediano plazo, veremos cambios profundos en el modo en que las organizaciones comprenden y aplican el liderazgo para poder continuar siendo competitivas.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: MARIANO</title>
		<link>http://martinmendez.com/2009/02/19/la-fabrica-de-creatividad/#comment-118</link>
		<dc:creator><![CDATA[MARIANO]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Feb 2009 23:24:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mimundodigital.wordpress.com/?p=592#comment-118</guid>
		<description><![CDATA[Muy buen articulo.
Pienso que las empresas que no incentivan a la innovacion tienen el tiempo contado.
En este tiempo que estamos transcurriendo es cuando mas se vera la creatividad del hombre.
Será maravilloso ver como se las ingenia el hombre en tiempo de crisis.
Escucharemos en nuestro interior la famosa frase ...&quot;como no se me ocurrio..&quot;
Abrazo.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buen articulo.<br />
Pienso que las empresas que no incentivan a la innovacion tienen el tiempo contado.<br />
En este tiempo que estamos transcurriendo es cuando mas se vera la creatividad del hombre.<br />
Será maravilloso ver como se las ingenia el hombre en tiempo de crisis.<br />
Escucharemos en nuestro interior la famosa frase &#8230;&#8221;como no se me ocurrio..&#8221;<br />
Abrazo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Martin</title>
		<link>http://martinmendez.com/2009/02/19/la-fabrica-de-creatividad/#comment-116</link>
		<dc:creator><![CDATA[Martin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Feb 2009 20:33:36 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Juan, gracias por tu comentario.
Si, como vos recalcas, hay grandes paradigmas en el medio. El des-enfazis de la autoridad en post de un liderazgo construido desde el reconocimiento en lugar de la obediencia es un modelo histórico y enorme. De hecho, es dificilícimo para nuestros modelos organizacionales pensar en casos como los de Gore, pero bueno, las excepciones tal vez algún día puedan convertirse en reglas marcando hoy, un camino de evolución.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Juan, gracias por tu comentario.<br />
Si, como vos recalcas, hay grandes paradigmas en el medio. El des-enfazis de la autoridad en post de un liderazgo construido desde el reconocimiento en lugar de la obediencia es un modelo histórico y enorme. De hecho, es dificilícimo para nuestros modelos organizacionales pensar en casos como los de Gore, pero bueno, las excepciones tal vez algún día puedan convertirse en reglas marcando hoy, un camino de evolución.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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		<title>Por: Juan Luis Sarchione Terminiello</title>
		<link>http://martinmendez.com/2009/02/19/la-fabrica-de-creatividad/#comment-113</link>
		<dc:creator><![CDATA[Juan Luis Sarchione Terminiello]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Feb 2009 12:23:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mimundodigital.wordpress.com/?p=592#comment-113</guid>
		<description><![CDATA[Muy buena la reseña del cambio de paradigma. Creo que esa capacidad de evolucionar, y re-aprender es lo que marca la diferencia]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buena la reseña del cambio de paradigma. Creo que esa capacidad de evolucionar, y re-aprender es lo que marca la diferencia</p>
]]></content:encoded>
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