Innovación, según Kenneth Massey

Como parte de mi proyecto in-company relacionado con cuestiones culturales me puse en contacto con Kenneth Massey. Kenneth fue años atrás el responsable de la transformación de CEMEX en conjunto con Fernando Flores y un equipo al cual él convoco para tamaño desafío. El caso de transformación de CEMEX (Cementera de México) es estudiado hoy en varios cursos de MBA alrededor del mundo.

Kenneth es una persona extremadamente inspiradora, con un entendimiento muy profundo de las organizaciones y de los procesos de cambio. Algún día le dedicaré algún post pues vale la pena conocer de él y de su trabajo.

Días atrás intercambiamos unos emails y me comentaba su visión de la Innovación:

” La innovación es una competencia que puede ser adquirida.   También es una interpretación sobre la acción que puede enfocarse en el horizonte del presente o en el horizonte del futuro, es decir, haciendo ofertas como también ser una nueva oferta.  Es una competencia que involucra trabajar en varios dominios, el de la inteligencia emocional, ya que existen estados de ánimo que reducen o eliminana la capacidad de innovar, el dominio de “estilo”, tanto personal como profesional, ya que nuestra cultura produce cierta escucha y la capacidad de escuchar es una habilidad fundacional para la innovación.  También tiene que ver con habilidades lingüísticas ya que creamos acción a través del lenguaje.”…

… “Los dominios del ser que abren o cierran posibilidades de innovación: estilo histórico, inteligencia emocional y el lenguaje.  Dentro de cada dominio, identificar las habilidades fundacionales, orientar y desarrollar nuevas prácticas.  Hacer hincapié en la habilidad de escuchar, para el presente y para el futuro.  Hacer prácticas de habilidades.”

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