Archivo de la categoría: Ciencia y Tecnología

Sync iPhone y Google

Desde que tengo el iPhone buscaba una manera flexible de sincronizar el calendario y los contactos que tengo en mi cuenta de Gmail con el iPhone.

La solución la encontre con NuevaSync una aplicación aún en beta que permite sincronizar tu cuenta de Google con dispositivos móviles aprovechando la capacidad nativa que tiene iPhone de sincronizar con servidores de Exchange, lo cual además evita tener que instalar nada en el móvil y lo que más me gusta… no depender de iTunes para esto dado que la sincronización se hace sobre el aire.

Una vez registrado en NuevaSync y configurado los servicios de sincronización que se deseen (se puede seleccionar email, task, calendario y contactos) en el iPhone se configura el servicio de Exchange apuntando al servidor de NuevaSync.

Se le debe permitir el acceso a NuevaSync a tu cuenta de Gmail para que pueda sincronizar con el dispositivo, luego, estando el iPhone conectado a internet es posible sincronizar Calendario y Contactos en ambas direcciones.

Funciona de maravillas, se los recomiendo.

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La nube vs. las infraestructuras de IT

Hace un tiempo habia escrito un post sobre cuanto ahorraria una compañía si decidiera utilizar Google Apps Enterprise en lugar de hostear sus propias aplicaciones in-house.

Siguiendo con mi posicion de que el futuro está en la nube, que las compañías deberían ciertamente poner este tema en su estrategia de IT y dada la gran cantidad de discusiones que hay en la web sobre si el cloud computing es una opcion corporativa ó si aun le falta madurez por cuestiones de robustez y disponibilidad, aparece Google con un análisis interesante sobre disponibilidad de sus servicios diciendo que aprendiendo de sus mas de 1 Millón de negocios apoyados sobre su infraestructura de nube esta en condiciones de asegurar algunos números.

Para esto se apoyo en un estudio y comparó los tiempos de downtime de Gmail con las soluciones de correo corporativas ( GroupWise, Lotus, Exchenge) arrojando el siguiente resultado:

El análisis afirma que los unplanned outages que toman por sorpresa al personal de IT de las compañías son dos veces mas en soluciones Novell GroupWise y hasta cuatro veces mas en Exchange si se compara con Gmail. Para los downtimes programados, Gmail es mas confiable en cuatro veces con respecto a GroupWise y hasta 10 veces si se lo compara con Exchange.

Google también anuncia la extensión del 99,9% de su SLA para la version Premier de sus productos Gmail, Calendar y aplicaciones de Documentación.

Otra cifra interesante es que hay 1 Millon de empresas que han elegido Google Apps para correr sus negocios (aunque no hay dimensión de las mismas) y 10 Millones de usuarios de Gmail con lo cual Google reconoce su interés en poner esfuerzo en la disponibilidad de sus sistemas debido al impacto que una caída, por corta que sea, pueda causar.

El informe completo en este post del blog oficial de Google.

Relacionado con este tema, interesante este post en el blog de Enrique Dans.

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Apple sabe donde pegarle a Microsoft

Dos nuevas publicidades de Apple del estilo I am a Mac / I am a PC han salido a la luz.

Si luego de haber gastado 300 Millones de dolares para intentar crear y/o salvar la imagen de Windows Vista la comptencia te pone estas dos publicidades… estas en problemas.

Apple vio otra oportunidad y le vuelve a pegar a Microsoft en el medio del estómago.

Ademas, Mr. PC ya no quiere hablar mas de Vista y esta dispuesto a que esa palabra no se escuche mas en ningun lado, no es para menos, despues de estos dos Ads lo van a querer sepultar.

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Cuánto podría ahorrar una compañía con Google Apps Enterprise ?

Se me ocurrió esta pregunta y me puse a hacer algunos números de cuanto ahorraría una compañía de gran tamaño si optara por una estrategia basada en Google Apps Enterprise.

Veamos primero que es esto:

Google Applications es un set de productos Google (la mayoría conocidos por todos y de uso masivo en la web) pero con algunas características particulares orientadas para el mercado corporativo o enterprise.

Esta basado en:

  • Gmail: correo electrónico con la particularidad de poder definir un dominio propio: usuario@su-dominio.com pero con el motor y front-end de Gmail. El espacio disponible para cada cuenta es de 25Gb.
  • Google Calendar: herramienta de calendario integrada con el resto de las aplicaciones Google.
  • Google Talk: herramienta de instant messaging integrada con el correo y con capacidad de presencia.
  • Google Docs: herramienta para el manejo, almacenamiento, sharing y colaboración de documentos, planillas de cálculo, presentaciones, etc. montado sobre una interfaz web que puede ser accedida desde un browser sin necesidad de disponer de clientes instalados en la pc del usuario
  • Google Video: herramienta de colaboración y publicación de videos.
  • Google Site: portal o página de inicio customizable con el set de herramientas colaborativas de Google.
  • Herramienta de administración centralizada del ambiente para manejo de cuentas de usuarios y configuraciones del sistema.

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Gartner, 6 tendencias para el 2012

En un interesante artículo de El Pais se exponen 6 tendencias que dominarán el mercado tecnológico hasta el 2012 según la visión de Gartner.

Quiero transcribir una parte de ese artículo que me resulta atractiva sobre la nueva generación de jóvenes que nacieron y crecieron con internet y que accederán al mercado laboral en los próximos años (aunque en realidad ya lo estan haciendo):

Los nativos digitales dominan el mundo

La mayoría tiene entre 15 y 22 años. Se comunican virtualmente, pero no utilizan e-mail, sino SMS, vídeo mensajería online y redes sociales. Para ellos la tecnología no es una mejora, es la norma. No la entienden, la usan. Y, aunque todavía no disponen de dinero, les encanta comprar ropa, música y cualquier accesorio extravagante en fantasías virtuales como The Sims 2. Son los nativos digitales y, según Gartner, dominarán el mundo en 2018.

Estas generaciones tienen un nuevo concepto de cultura y uso de la tecnología. No leen libros de principio a fin, ojean un conjunto de fuentes online; su esencia se basa en validar conceptos con colegas, en compartir, explica Peter Sondergaard.

Según Pew Internet Project, el 55% de los quinceañeros norteamericanos ha colgado su perfil en la web. El impacto masivo se producirá cuando esta generación acceda al mercado laboral. El trabajo será principalmente remoto, lo anormal será la plantilla fija; utilizaremos una mezcla de plataformas, desde smartphones a reproductores multimedia. Empresas, ciudadanos, todos formaremos un entramado social online. Las entrevistas de trabajo serán virtuales y los candidatos podrán conocer en un clic la satisfacción de los empleados con sus jefes. Bienvenidos al futuro.

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